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【新聞】紙尿布的代價

生產「幫寶適」(Pampers)的Procter & Gamble公司和生產「好奇」(Huggies)的Kimberly-Clark公司是全球主要的尿布製造商。它們都想進入這些世界上成長最快的消費者市場,亦即發展中國家的低收入者。

印度大約有5千5百萬名2歲以下的幼兒,中國大約有4千萬。然而,在這些印度幼兒中,只有2%使用紙尿布,而在這些中國幼兒中,只有6%使用紙尿布。

相比之下,英國只有170萬名2歲以下的幼兒,但是至少有90%使用紙尿布,這就是為什麼尿布製造商想要進軍東方的原因。

然而,為了攻佔市場,尿布製造商必須克服文化上和經濟上的障礙。P&G公司發現,使用開檔褲或傳統尿布的中國母親認為使用紙尿布會導致不孕或是O型腿。這種觀念雖然不正確,但並不表示中國人需要紙尿布。

P&G公司藉由在城市裡的行銷活動改變中國人的觀念和習慣。中產階級的可支配所得的增加也使他們接受了像紙尿布這樣的拋棄式產品。逐漸地,開檔褲開始被視為不衛生、落後和貧窮。誓言減少不衛生條件的中共政府也間接地支持了這種說法。

P&G公司使用的另一行銷手法是提出嬰兒發展的論點。該公司聲稱其紙尿布能帶來一夜的乾爽,幫助嬰兒得到良好的睡眠,而嬰兒如果沒有良好的睡眠,其心智發展將受到影響。

百貨公司、電視、報紙和育嬰雜誌上一直都有大量的廣告。現在,較高檔的商店已不再出售開檔褲,而是出售紙尿布。

在印度,尿布製造商受到的抵制似乎強烈一些。印度母親一直很節儉並喜歡回收使用大多數家庭用品。為了使印度人接受紙尿布,尿布製造商引進了布製尿布用的拋棄式襯墊,一旦它被接受了,它就可以被完整的紙尿布所取代。

在中國,P&G聲稱其「幫寶適」的年成長率超過50%。在印度,雖然文化上的抵制較為強烈,但是對尿布的大量需求將是可以預期的。

據美國尿布顧問瑞區爾(Carlos Richer)表示,印度將成為世界上第二大紙尿布的消費國,其可支配所得將足以支撐10-12%的市場。這表示「幫寶適」和「好奇」將有厚利可圖,但是印度和中國將付出多少文化和環境的成本呢?

婦女環境網路(Women's Environmental Network,WEN)的蘇頓(Liz Sutton)說:「紙尿布對於百年來使用現有方法已經可以妥善照顧嬰兒的中印兩國而言完全不需要。它只會製造幾百萬噸的垃圾並在無形中加深貧窮,因為父母親會想要買他們以前不用買的東西。」

全世界2歲半以下的嬰兒大約有3億2千1百萬。如果這些嬰兒每個人都穿紙尿布,假設每天換尿布4.2次,那麼每天需要丟棄的紙尿布將達到6千噸,也將形成巨量的垃圾。


 

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